Actualité
30 juin 2023
« Une asso à la Une » rencontre avec Camille FOURRE, Responsable du pôle Stratégie France Acted
La Fondation SOMFY poursuit son action en accueillant Acted, nouveau partenaire pour étoffer l’offre internationale dans le cadre du programme « A house is a home »
Trois choses à savoir sur Camille :
- Camille a souhaité travailler dans l’humanitaire depuis ses 6 ans. Pour donner vie à cette dimension humanitaire, Camille au cours de ses études à Sciences Po Lyon a suivi un diplôme d’établissement sur l’Afrique sub-saharienne. Elle était alors également membre de l’association « Yalkabeye » (qui veut dire « y a pas de problème ») et a voyagé au Burkina Faso et en Côte d’Ivoire afin de réaliser un voyage d’étude sur le lien entre la . la paix et le développement dans deux pays aux histoires très différentes.
- Camille a rejoint Acted à la fin de ses études en 2017, elle pensait n’y rester que quelques mois et cela fait maintenant 6 ans qu’elle y travaille, très engagée, elle aime profondément son travail et le fait d’être entourée de personnes inspirantes oeuvrant sur des projets variés. Ce qui lui plait le plus c’est de suivre des projets très différents dans des contextes multiples sur le terrain ainsi que d’échanger avec une grande variété d’acteurs.
- A titre personnel, elle aime apprendre constamment, est passionnée de théâtre et de randonnées.
Quelques mots sur les valeurs et l’objet sociétal de l’association
Acted a été créée en 1993 en Afghanistan par Marie-Pierre Caley et Frédéric Roussel. Pour lutter contre la famine qui sévissait alors, Frédéric Roussel transportait des sacs de charbon et de farine pour alimenter des fours à pain et donner ensuite de la nourriture à la population. C'est le premier programme d'Acted appelé "Noir et Blanc".
Aujourd’hui Acted développe et met en œuvre des programmes à destination des personnes les plus vulnérables à travers le monde.
L'histoire d'Acted est très importante car elle explique son identité actuelle, son ADN et ses valeurs fondamentales qui sont :
- Agir au dernier kilomètre de l'aide humanitaire : Créée sur le terrain, Acted a la volonté de soutenir les populations les plus vulnérables " au dernier kilomètre de l'aide humanitaire ", là où les populations ont le plus de besoins et où personne ne va.
- Penser local et agir global : Acted possède une réelle connaissance du terrain. Elle lui permet d’agir très rapidement en cas de crise et de développer des projets en lien avec les besoins locauxsur le long terme.
- Le Nexus Humanitaire : C’est le lien entre l'urgence et le développement. Si Acted intervient dans l'urgence, il est également important pour l’ONG de mener en parallèle des activités de relèvement et de reconstruction qui s'inscrivent dans une logique de développement. Travailler sur le développement aujourd'hui permet d'anticiper les crises et les urgences à venir.
- La stratégie 3 Zéro : Zéro Exclusion, Zéro Carbone, Zéro Pauvreté. Selon Acted, il est essentiel de lutter contre la pauvreté, pour l'inclusion des personnes et en même temps de travailler pour un monde plus durable. Ces combats sont liés et ne peuvent être gagnés qu'ensemble.
Le saviez-vous ?
Acted c’est :
- 550 programmes par an
- 20 millions de bénéficiaires directes
- 42 pays dont 15 en commun avec les filiales du Groupe SOMFY
- 8000 employés locaux
Les actions d’Acted sont soutenues par les Nations Unies, et l’union européenne (les grands bailleurs internationaux), les collectivités françaises et les acteurs privés.
Quelques actions concrètes menées par l’association
Acted centre son intervention internationale autour de plusieurs programmes :
- Eau, hygiène, assainissement, gestion des déchets : réhabilitation de points d’eau, distribution de kits d’hygiène et de dignité, construction de fosses septiques, traitement des déchets
- Insécurité alimentaire et agriculture : distribution de compléments alimentaires et de kits alimentaires, renforcement des moyens de production des agriculteurs
- Gouvernance et développement durable : formations ciblées à l’autogestion, aux activités génératrices de revenus
- Présence dans les camps de déplacés : gestion des camps, lutte contre la violence, accès à l’information
- Protection et promotion des droits des femmes et des enfants victimes de violences, éducation et émancipation des femmes
Le projet phare de l’année
Il y a tant de projets inspirants qu’il est difficile d’en choisir un. Trois typologies de projets sont à considérer :
Les projets en lien avec l’aide d’urgence : évaluation des besoins, distribution de kits d’hygiène, alimentaires, soutien psychologique, renforcement des compétences des autorités locales. Comme cela a pu être le cas pour l’Ukraine, la Turquie, la Syrie et le Soudan actuellement
Les projets de fonds :
- Au Liban, Acted soutient 4 manufactures de protections hygiéniques qui produisent des protections à un prix abordables pour les femmes tout en fournissant du travail pour 450 femmes. Ces manufactures fonctionnent avec l’énergie solaire. Un bel exemple de projet qui entre dans la stratégie 3ZERO d’Acted.
- Au Niger, Acted a construit une école bioclimatique et inclusive qui accueille 50% de boursiers, des filles et des garçons, construite avec des matériaux qui la rendent indépendante écologiquement.
Les projets de formation :
- Acted mène de nombreux projets d’agriculture respectueuse de l’environnement (Kenya, Ouganda)
- Acted a également un projet de tourisme vert (Tadjikistan)
Une phrase pour décrire la relation de l’association avec SOMFY
« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat »Kofi Anan – Directeur Général de l’ONU - Discours à l'Assemblée générale de l'ONU - 24 Septembre 2001
Pour Camille cela fait un lien et un sens direct avec notre coopération. Nous avons en commun l’espoir d’aider les autres et concrétisons le « ensemble on va plus loin ». C’est ensemble que l’on pourra agir concrètement pour l’amélioration de la vie des autres.
« Notre relation est à la fois professionnelle, humaine, faite de respect, de confiance et d’échanges réguliers. Ce sont les ingrédients d’un partenariat réussi. »
Camille souhaite conclure l’interview avec ces mots :
« Il y a malheureusement de plus en plus de besoins car la crise écologique entraine de plus en plus de catastrophes et de besoins. Cela peut être décourageant mais je pense que même si une action nous semble dérisoire face à l’immensité des besoins il faut bien garder à l’esprit que même s’il s’agit d’une seule personne aidée, cela peut changer la vie de cette même personne et cela n’a pas de prix.
Cela a son importance. Il faut donc continuer à garder de l’espoir et cet espoir est porté par tous ces partenariats qui permettent de mener des projets inspirants. C’est ensemble que l’on est le plus fort et dans la diversité des acteurs que l’on pourra tendre vers un monde plus juste et écologique.
C’est donc avec beaucoup de joie et de reconnaissance que j’ai vu se planter les premières graines de ce partenariat avec SOMFY et j‘espère que de nombreux projets en fleuriront. Merci au groupe SOMFY pour leur engagement et pour leur confiance. »